MANEJO DE PERSONAL
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Los dueños de empresas o directivos encargados del manejo de personal, pueden tomar medidas para prevenir la fuga de talentos, como incentivos, contratos de confidencialidad o medidas legales. Sin embargo, el mercado actual tiene mayor índice de movilidad, por lo que las compañías podrían ver a sus ex empleados como una oportunidad a mediano o largo plazo. La clave está en negociar una salida amigable, situación que cuando existe una agencia de outsourcing de personal como intermediaria, se vuelve más fácil.
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Retener personal es importante, pero si una empresa está creciendo, el personal también lo hace y por ende, es normal que haya pérdidas de talento, pero si sabemos hacer un buen manejo de personal, es posible convertir a un ex empleado en un embajador de nuestra marca. Otro aspecto fundamental es contar con un eficiente servicio de outsourcing de personal, para suplir la baja lo más pronto posible.
Cuando hablamos de manejo de personal, la marcha de un empleado talentoso puede suponer no solo la perdida de un activo importante dentro de la organización, sino también una amenaza de fuga de información, que puede caer en manos de la competencia. Otro aspecto que afecta a las empresas, es que ese ex empleado se marche, llevándose parte de la cartera de clientes.
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Todo lo anterior, aunado al tiempo y esfuerzo que implican reclutar personalespecializado, sobre todo cuando no se cuenta con un servicio de outsourcing de personal, pone a cualquier empresario en una situación adversa.